Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons maintenant de la manière dont cette fonction s’Organise. nPOURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. nComment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au marketing. n En spécifiant de quelle manière ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources marketing de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus efficace et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à augmenter la satisfaction du chaland et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. nSource : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : n Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget marketing ? ) - Nous devons souligner comment elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au commerce de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre en vente notre propre produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de l'approche stratégique de marketing contient le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à -dire l'acte de vente de produits d’autres peuples qui correspondent à ce que sont les gens.
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Avant d’arriver à la définition de la stratégie marketing, définissons le mot commerce : nQu’est-ce que le marketing ? nPhilip Kotler dit : nLe commerce est la science et l’art d’explorer, de produire et de générer de la valeur pour satisfaire les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le commerce identifie les besoins et les exigences non satisfaits. réele origine : KotlerMarketingQ
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IDENTIFIER les besoins et les exigences non satisfaits ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la superficie ( quelle est la taille ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services appropriés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus fortement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement réellement intéressante a été publiée en Suisse. nKotler aurait déclaré en 1997 : nLa stratégie commerce est la manière dont la fonction marketing organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix marketing.